“Ben jij een uitvinder of een ondernemer?”
Auteurs en ondernemers Sarah en Bobby Hashemi maken hierin nadrukkelijk onderscheid tussen uitvinders en ondernemers.
Moet je kiezen dan? Is het eerste wat bij mij opkomt tijdens het lezen van hun boek Anyone can do it: 57 Real-Life Laws on Entrepreneurship.
Ondernemers volgen een proces dat je kunt leren.
Uitvinders zijn geniaal en vertrouwen op hun instinct.
In de woorden van Sarah en Bobby:
Entrepreneurs are different from inventors. Inventors are geniuses that come up with ideas while entrepreneurs make a business out of ideas. […] Inventors rely on their instinct and genius. […] Entrepreneurs on the other hand, follow a process that may be intuitive to some but can be learned by all.
Innerlijke jongetjes zijn van levensbelang voor ondernemers en een van de vier archetypische kwaliteiten waar wij over beschikken. Lees hier meer over alle vier, hier meer over je innerlijke meisje en hier meer over je innerlijke vrouw.
Innerlijke jongetjes vertegenwoordigen ons vermogen om te spelen, ideeën te genereren, creatief te zijn en grenzeloos te fantaseren. Ze staan symbool voor onze humor, levensenergie en autonomie. Als ze mogen doen waar ze zin in hebben en je ze alle (speel)ruimte geeft zijn ze op hun best.
Ook zijn ze vaak rebels, houden niet van regels en structuur en al helemaal niet van of-of keuzes.
Ze zijn actief op momenten waarin je
Ik hou van mijn jongetje én van zijn uitvindingen én ik ben ondernemer.
En nu zijn uitvinders ineens geen ondernemers?!?
Zus Sahar en broer Bobby Hashemi zijn de oprichters van de Engelse koffieketen Coffee Republic. Ruim drie jaar voordat de succesvolle Amerikaanse keten Starbucks de oceaan oversteekt en een eerste Engelse Starbucks begint, openen Sarah en Bobby in november 1995 hun eerste Coffee Republic zaak. Het proces van idee tot opening duurt 12 maanden en een paar dagen. Inmiddels hebben ze ruim 200 coffee bars in Engeland en kun je ze met recht ondernemers noemen.
Hun boek is een gedetailleerd, chronologisch en fascinerend verslag van hoe je in 12 maanden een bedrijf op poten zet.
Een handleiding.
Met als belangrijkste boodschap dat dit voor iedereen is weggelegd. Mits je ondernemer bent en geen uitvinder. Mits je bereid bent het proces van ondernemen te leren. En mits je bereid bent dit vol te houden.
Als ik het mijn jongetje vraagt zegt ie resoluut “ik ben ondernemer én uitvinder“.
Een boute bewering maar daar zijn innerlijke jongetjes goed in. Ze hebben lak aan wat anderen van ze vinden, ze hebben lef en veel fantasie.
Begrijp me niet verkeerd.
Ik hoor niet thuis in rijtjes met Spencer Silver & Art Fry, Bernd Schneider en Henry Ford. De laatste kreeg het voor elkaar dat de helft van alle autos in de wereld in 1918 een Ford T was. De eerste is bedenker van de post-its en de tweede van de vacuüm pomp om wijn langer goed te houden.
Mijn ideeën passen niet in de definitie van uitvinden die ik op wikipedia tegenkom:
“Een uitvinder is iemand die iets bedenkt, ontwerpt of vervaardigt wat nog niet eerder bestond. Vaak gaat het om een technisch beginsel of een technisch apparaat dat niemand eerder bedacht heeft.
Wikipedia
Ik kom niet voor in de Lijst van 24 Nederlandse uitvindingen en ik ben geen bekende Nederlandse ondernemer.
Als ondernemer moet je continue nieuwe ideeën genereren. Is het belangrijk dat je steeds opnieuw luistert naar je klant en antwoorden aanbiedt voor zijn vraagstukken. Zoek je bij elk nieuw product, elke nieuwe offerte en nieuwe blog wat wel en niet werkt.
Dat vind ik ook een vorm van uit-vinden.
Deze 10 belachelijk succesvolle uitvindingen staan weliswaar niet op jou of mijn naam, maar volgens mij hoeven we niet te kiezen tussen ondernemer en uitvinder.
Ik ben zelfs van mening dat uitvinden en hierbij je innerlijke jongetje optimaal inzetten, de enige manier is om blijvend succesvol te zijn.
De succesvolle Engelse kok Lily Vanilli was nooit van plan zo succesvol te worden als ze werd, maar het gebeurde toch:
I never really had a dream because I don’t think I would have ever been brave enough to be so ambitious. It’s something that I have always loved. If I’d planned to do it, it would have terrified me. It would have seemed completely out of reach. […] It’s a dream come true.
Let vooral op wanneer ze zegt (3.07):
You need to understand why you need to be strict with the recipe – then you can start to enjoy its freedom.
Lily Vanilli
Ha.
Stiekem combineert zij ze ook: de uitvinder en ondernemer in haarzelf.
In de ultieme combinatie van
Wie je nodig hebt om je doel uit te stippelen en ondernemen vol te houden is een ander verhaal. Daar zijn jongetjes namelijk niet zo goed in. Dan moet je bij je Innerlijke Man zijn.
(creative commons foto credits jongetje met vliegeniersbril)
Een derde cirkel? Stephen Covey’s model heeft er toch maar twee? Die van invloed (influence) en van betrokkenheid (concern)?
Ja dat klopt. Maar… er mist volgens mij een derde cirkel in zijn wereldberoemde model. Ik weet dat dit natuurlijk best een beetje boel brutaal is om zo te stellen. Maar ik meen het! Wat vind jij?
AI: een revolutie – ben jij er klaar voor? Heb je je kaartje gekocht, de stoelriemen vast en met je handen de railing vast? Want anno 2023 gaat het hard: snoei en snoeihard. Waarom je je als ondernemer in AI moet verdiepen en moet begrijpen hoe het je bedrijf kan raken!
Wat is die parallel tussen het onkruid in mijn moestuin en die besmette plek in jouw organisatie? Je kunt er namelijk veel van leren waardoor jouw team(s) beter functioneren, zoals ik meer ging oogsten toen ik het fenomeen onkruid begon te snappen.
Wat leuk dat je met mij van gedachten wilt wisselen. Ik hoor graag waar je het over wilt hebben en zie er naar uit je te spreken. Hartegroet, Madeleine Boerma
